醫(yī)院新聞
發(fā)布時間:2014-01-29
我院積極貫徹落實《南昌市衛(wèi)生局工作作風(fēng)效能建設(shè)問責(zé)(暫行)辦法》,結(jié)合醫(yī)院實際出臺相應(yīng)措施,切實把改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正文風(fēng)、樹新風(fēng)落到實處,不斷提升醫(yī)院管理效率。
改會風(fēng),守時務(wù)實。嚴格會議時間,控制會議頻率,提倡講短話、開短會,嚴肅會議紀律,狠殺遲到之風(fēng)。
轉(zhuǎn)作風(fēng),立行立改。每周二召開職能科室負責(zé)人聯(lián)席會,查擺問題,問責(zé)原因,限時整改,提高執(zhí)行力。明確質(zhì)量管理辦公室為行政職能科室監(jiān)管科室,定期通報工作缺陷,分析原因,督導(dǎo)工作改善,執(zhí)行落地。進一步規(guī)范工作用車、接待制度,落實衛(wèi)生局的要求。
綜治辦節(jié)前進行了2次安全生產(chǎn)檢查,共查出31個安全隱患,當場整改4個,2天內(nèi)整改26個,還有5個仍在協(xié)調(diào)中。院辦加大考勤考核頻度,查處力度,12月份突擊查崗三次,遲到率第三次比第一次下降了60.86%,改變了松散疲沓之風(fēng)??倓?wù)科、基建科、創(chuàng)衛(wèi)辦積極正視問題,快速整改。
院長要求“大興調(diào)研之風(fēng)、解決問題之力、落實問題之本”,“樹立職責(zé)意識、協(xié)同意識、創(chuàng)新意識”,“建機制、履職責(zé),愛學(xué)習(xí)、善思考,強能力,提效率,忘小我、想大我”,切實提高解決問題的能力。
減公文,厲行節(jié)儉。積極推行電子化辦公,充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、QQ群、郵箱、飛信等信息化平臺發(fā)布紅頭文件,傳遞會議和工作信息,逐步實行無紙化辦公,厲行節(jié)約。
興學(xué)風(fēng),鼓勵創(chuàng)新。著手制定行政人員“三基”訓(xùn)練規(guī)劃,開展計算機知識、管理知識、寫作知識培訓(xùn),大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng),提高行政人員素質(zhì),提高管理效能。